作为一名文化工作者，何读孩作为一个吃运河水长大的扬州人，何读孩更加有责任把总书记重要指示落实好，深入挖掘传承历史的文脉，保护润泽百姓的水脉，让大运河水清岸绿、生机蓬勃。

同时还打造了康有利、懂2的心哈宝游乐园等线上销售平台。与此同时，何读孩高级管理人员也焕然一新，董事长兼总经理宗庆后改为宗馥莉。

对于此次宗馥莉接手娃哈哈集团对公司影响，懂2的心林岳对本报记者表示，影响无疑是积极的，至少是稳住了局面，但能否有大的突破，还要观望。自宗庆后去世后，何读孩宗馥莉陆陆续续接手了娃哈哈旗下多家公司，但在此之前，一直未能成功接手娃哈哈集团。林岳也对本报记者表示，懂2的心娃哈哈的优势和根基在渠道。

如今2个月不到，何读孩宗馥莉全面接手了娃哈哈集团。且在前不久的7月18日，懂2的心一封落款为宗馥莉的《致娃哈哈集团全体员工的函》迅速在网上传播，懂2的心内容显示，宗馥莉决定自即日（7月15日）起辞去杭州娃哈哈集团有限公司（下称娃哈哈集团）副董事长、总经理职务，不再参与其经营管理。

宗庆后也曾对宗馥莉给予了高度评价，何读孩在一档访谈节目中，宗庆后说娃哈哈有1/3的企业由宗馥莉管理，对宗馥莉在娃哈哈集团的表现可以打90分。

懂2的心财务负责人由尹绪琼变为洪婵婵。中国小康建设研究会经济发展工作委员会专家余伟在接受《华夏时报》记者采访时表示，何读孩北交所是一个新生的市场，何读孩投融两端的高质量建设都需要时间，需要耐心，优质公司不是一下子都来北交所上市，耐心资本也不是一下子都来积极投资北交所，所有成就的取得都需要时间和日复一日的努力

另一方面扩大消费品以旧换新范围，懂2的心将个人消费者乘用车置换更新，懂2的心家电产品和电动自行车以旧换新，旧房装修、厨卫改造、居家适老化改造的物品材料购置等，一并纳入超长期特别国债资金支持范围。今年3月，何读孩国务院印发《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》，明确了5方面20项重点任务。

其中，懂2的心对个人消费者购买手机、平板、智能穿戴设备等3类产品给予补贴，手机补贴标准为产品销售价格的10%，每件补贴不超过1000元。华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者李明会北京报道随着新一轮细则落地，何读孩以旧换新万亿元市场正被加速激活。

(责任编辑：北京市)